Reclutamiento y Selección de Personal

Reclutar es atraer candidatos; seleccionar es decidir con evidencia quién encaja mejor con el cargo y la cultura. Un buen proceso reduce la rotación, los costos y los errores de contratación.

Descripción

Reclutar es atraer candidatos; seleccionar es decidir con evidencia quién encaja mejor con el cargo y la cultura. Un buen proceso reduce la rotación, los costos y los errores de contratación.

El curso recorre el contenido con narración, animaciones y casos de trabajo, trae un asistente con inteligencia artificial para preguntar durante la clase, y cierra con evaluación y certificado.

Objetivos de aprendizaje

Primero el perfil del cargo
Entrevista estructurada por competencias
Evalúa idoneidad, nunca discrimines
Verifica referencias con consentimiento
Decisión documentada y defendible

Contenidos y habilidades

Diagnóstico inicial · Medición de la línea base antes de partir.
1. El proceso que define tu equipo · Selección por competencias, no por intuición
2. Tres pilares · En qué se apoya una buena selección
3. El gran cambio · Selección por instinto vs por competencias
4. Paso a paso · El flujo de reclutamiento y selección
5. Tu caja de herramientas · Seis instrumentos de evaluación
6. Pregunta por competencia · Cómo indagar conductas reales
7. Lo que dice la ley · Marco legal que debes respetar
8. Ejercicio · Analiza el caso · ¿Esta pregunta es legal?
9. Caso real · Dos finalistas, una decisión
10. Ejercicio · Construye con el Asistente · Arma un perfil de cargo
11. Para llevar · Las claves de la lección
12. Lección completada · Así contratas a la persona correcta
Evaluación final · 8 preguntas, se aprueba con 70%.